現在の厳しい経営環境の中で、金融など特に規制の多いセクターの企業は、効果的なリスク管理とコストコントロールのバランスを取る必要に迫られています。しかし、従来のコスト削減の方法では持続的な成果をもたらすことが難しくなってきています。KPMGインターナショナルの最新のレポート「リスク管理におけるコスト変革」では、品質を維持しながらリスク管理に係るコストを削減するための実用的な戦略を提示しています。
KPMG グローバル・リスク・コンプライアンス・ベンチマークによれば、多くの銀行が2024年に人員や業務オペレーションに対する支出を増やす意向を示していますが、同時に多くの銀行がコスト削減を目指していることも明らかになっており、リスク管理に係るコストの効率性向上の必要性が示されています。
大幅なコスト削減を実現するには、予算削減以上の戦略的アプローチが必要です。コスト増加の要因を特定し、業務を効率化するための的確な戦略を策定する必要があります。コスト削減の成果を示すことは、モメンタムの維持に重要です。アウトソーシングやプロセスの簡素化など、コスト削減につながる施策を慎重に評価することが成功の鍵となります。また、これらの取組みは、詳細なリスク変革戦略と連動させる必要があります。
KPMGは、コスト効率化の施策を含む複雑なリスク管理変革の企業の取組みを支援します。コスト削減の施策をより広範な組織の目標と連動させ、持続可能な成果を実現するために革新的なデジタルソリューションを活用します。コストドライバーに焦点を絞った戦略を実行することで、組織は重要なコスト削減を実現しながら、リスク管理プロセスを向上させることができます。
本稿は2024年4月にKPMGインターナショナルのサイトで紹介しているレポートのサマリーです。
全文は以下の英語ページよりご覧いただけます。
Cost transformation in risk
